"Probablemente toque la primera quincena de marzo la total extinción de los focos de incendio"
Ministra Camila Vallejo — sobre los incendios forestales.
"Quedó claro que es la opción que tenemos para que la gente tenga su luz (…) Sí se puede, la gente lo necesita"
Cristóbal Zúñiga
alcalde de Tierra Amarilla sobre firma de convenio para pagar la luz.
A plena luz deldía ocurrió la discusión entre los jóvenes, la que derivó en un ataque con arma blanca al tórax de la víctima, que falleció horas después en el hospital. Carabineros logró detener al victimario cuando huía a través del tejado de las casas del sector donde ocurrió el delito. Hoy será formalizado.
Cientos de personas llegaron hasta el Salón Alicanto de la municipalidad para brindar un último homenaje a Jair San Francisco, conocido como "el médico del pueblo" y "el médico de los pobres". Cerca de las 18 horas, el cuerpo de Jair fue trasladado en una carroza fúnebre hasta el Cementerio Parque del Recuerdo.
El general de Briada, Sergio Gutiérrez, asumió en reemplazo del general Carlo Galbarini, que llegó en diciembre. Gutiérrez ya tiene experiencia en Copiapó. dado que fue comandante del Regimiento 23 durante el año 2014. Respecto a los constantes cambios, el nuevo jefe de defensa dijo que "son procesos normales".
En la búsqueda de tácticas de diferenciación organizacional, llegan a tomar relevancia para formar parte del juego definiciones y conceptos técnicos aplicables en las empresas, pudiendo mencionar algunos, tenemos el de visión, políticas, innovación, modelos de negocios, cliente objetivo, sistema de gestión, fortalezas, valor añadido, cultura empresarial, talento, nichos de mercado, target, procesos de producción, gestión, ahorro de costes, servicios, imagen corporativa, comunicación interna y externa, marketing, atención al cliente, fidelización, engagement, entre otros.
Lo que también es cierto es que llegamos a olvidarnos de que todas estas terminologías solamente cobran sentido a partir de un intangible el cual genera la interrelación entre todas las definiciones empresariales denominado Know-How. El término o expresión know-how, proviene de la frase inglesa know how to do it, la cual es utilizada en la industria empresarial desde hace un tiempo importante, para hacer referencia a las habilidades, experiencia, conocimientos técnicos, conocimientos operativos y estratégicos, que una organización ha acumulado en su trayectoria empresarial la cual hace que se convierta en una de sus ventaja competitiva.
En consecuencia, el know-how, cuya traducción literal es "saber hacer" o "conocimiento sobre cómo hacer algo", es uno de los mayores activos de una organización, ya que esta manera única de proceder en un aspecto determinado es la que establece su diferenciación en el mercado respecto a sus competidores.
Finalmente cuando hablamos del apalancamiento a una organización naciente por una con más trayectoria, se podría utilizar la alternativa del traspaso de Know How, como modelo de sostenimiento e impulsión a esta nueva empresa, modelo alternativo a los tradicionales y ahora que ya sabes el valor de las cosas, atrévete, emprende y busca la mejor forma de asociatividad.
Mitshelle Castillo Martínez
Gerente General de Ailuv Ingeniería
El Trastorno de Espectro Autista (TEA) está presente en más personas de las que pensamos. Hace años que existe preocupación por los niños y el diagnóstico precoz sirve para que los padres entiendan esta condición y con la adecuada asistencia profesional puedan acompañar su crecimiento en una sociedad que no suele comprenderlos y los discrimina.
Pero qué pasa cuando ya están adultos y se desempeñan en sus trabajos, obviamente se encuentran con la hostilidad de compañeros y empleadores, quienes tienen poca capacidad para entenderlos.
Muchas veces estas personas no saben que presentan TEA y les cuesta desenvolverse en los ambientes laborales, mayormente por la incomprensión e intolerancia de sus pares y jefaturas. Es más, los tratan de conflictivos o de perturbar el ambiente laboral, cuando en lo esencial solo cumplen con lo encomendado de modo eficiente, pero que hay situaciones que los perturba como los ruidos, determinadas luces, incumplimientos de las obligaciones y otras que más bien debieran mirarse desde un punto de vista positivo.
Por lo contrario, muchos de ellos son incomprendidos y cesados de sus funciones bajo la excusa de "perturbar el ambiente laboral".
Claramente son discriminados y como sociedad debiéramos hacernos cargo de preparar los ambientes para quienes tienen alguna condición de espectro autista puedan insertarse en las empresas. Está demostrado que son verdaderos aportes y cumplen a cabalidad con lo cometido, en un entorno que no les cause alteraciones.
La experiencia colectiva e individual nos indica que en más de una ocasión nos hemos encontrado con colegas, compañeros, subalternos o jefaturas que sin ser diagnosticados presentan conductas TEA y no los entendemos, la burla y la discriminación es lo que campea en estos casos.
Por ende, es imperativo que quienes sientan que no son comprendidos, respetados e incluidos por sus conductas, lo manifiesten. No tenemos que ser iguales, tampoco mantener las mismas conductas, sumarse a la mayoría o aislarse, la obligación es abrir espacios para que desarrollemos una armoniosa convivencia.
Es una tarea que debe avanzar. Debemos alcanzar ese estatus de sociedad en la que los espacios no estén vedados para quienes presentan una condición distinta y en la que todos sintamos que nuestro trabajo es importante para lograr los objetivos societarios.