Cuando a esta altura de un año se habla de ejecución presupuestaria sea del Gobierno o de la autoridad que sea, se prenden las alarmas por el déficit y la posibilidad que no se concrete el gasto dentro de los parámetros normales. En el caso de este año llega a 26,6%, lo que es analizado por los consejeros regionales que buscan reducir las brechas y, de paso, abordan otras aristas que son igual de inquietantes.

Uno de los factores es la burocracia, que ha sido un actuar que parece inherente en la labor del Estado con procesos administrativos más lentos de los que se quisieran y que no contarán con un cambio en el corto ni mediano plazo. La suma de figuras para validar datos y resguardar los recursos, se confunde con la falta de eficiencia que se puede resolver con un par de acciones que no requieren un gran trabajo. La falta de tecnología acorde a las necesidades actuales en que se desarrolla el aparato público y una mala gestión del recurso humano, son factores que deben estar en la mesa.

A ese asunto histórico le debemos sumar la crisis económica con el alza de materiales y falta de mano de obra, como expone el consejero Max Barrionuevo. Este fenómeno se ha extendido durante la pandemia e impide avanzar en proyectos dado que las empresas no están dispuestas a asumir costos que se multiplican y, a la vez, tienen una escasez de trabajadores.

El Estado debe velar por no pagar costos extras, pero también debe impulsar el desarrollo del gasto público, especialmente cuando en el programa de reactivación del Gobierno se estima que en 2023 este concepto se incrementará un 10% a nivel nacional.

Como vemos, pareciera que el Estado se encuentra en una disyuntiva que no es de fácil resolución, especialmente cuando depende de las externalidades en cuanto a la reducción de los costos. Hoy por la inflación todo está más caro y no se ve un buen panorama para 2023.

Otro tema que es muy importante es no solamente dar eficacia al gasto, sino que los recursos del Estado no terminen tomados por la delincuencia. El core Javier Castillo entregó un interesante punto en esto, dado que el 30% de la maquinaria en minería ha sido robada, por ende la entrega de recursos al sector se termina transformando en un "saco roto" del cual se benefician bandas criminales.

Ante un síntoma, normalmente recurrimos a un médico para que nos haga un diagnóstico de nuestra eventual patología, para así examinar la situación y buscar una solución de dicha problemática.Es más, en variadas ocasiones buscamos una segunda o quizá hasta un tercera opinión, escudriñando certezas para aplicar el mejor tratamiento. Esto que ocurre con nuestras vidas también ocurre con los sistemas hídricos en donde se almacenan y fluyen nuestras aguas. Sin embargo, ¿Qué hacemos cuando tenemos innumerables diagnósticos sobre el mismo hecho?, más aún cuando todos dicen relativamente lo mismo, como es el caso de la degradación del acuífero del Río Copiapó.

¿Seguimos financiando más diagnósticos reiterados?, ¿Actualizamos permanentemente sus resultados como una solución al problema?, pues evidentemente no.

Es hora de la acción. En eso tenemos puesta nuestra mirada de futuro como Dirección General de Aguas (DGA) del Ministerio de Obras Públicas (MOP), en la labor concreta y no en redundar en información y conclusiones que ya poseemos.

Actualmente, en infraestructura, estamos firmemente ampliando nuestra red de monitoreo piezométrico, conservando y mejorando nuestra red de estaciones fluviométricas, ampliando nuestras herramientas tecnológicas de protección civil antes fenómenos hidrometeorológicos extremos.

Asimismo, en materia de gestión, adaptando nuestros manuales y procedimientos para cumplir con el mandato de tener como prioridad el consumo humano y preservación ecosistémica, actualizando modelos hidrogeológicos, potenciando acuerdos y revitalizando la forma en que se administra el agua, fiscalizando más y mejor, participando activamente en cada instancia de reutilización y reciclaje de aguas, buscando las mejores alternativas de nuevas fuentes e incluso de recuperar y conservar sistemas hídricos tanto en su calidad como en su cantidad.

Finalmente, también trabajando en lo más importante, construir una DGA más humana, de terreno y transparente con nuestra ciudadanía, siempre ofreciendo el mejor servicio a todos sus usuarios, tengan o no derechos de aprovechamiento de aguas. Esa es la consigna de acción y proactividad que nos mandató el Presidente Gabriel Boric en su visita reciente a Tierra Amarilla.

Rodrigo Sáez Gutiérrez

Director regional de Aguas (DGA) del MOP Atacama

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