El otro 10%
Señor director: A propósito de la publicación del déficit de 14 mil viviendas en Atacama.
Durante el fin de semana se presentó el estudio "Déficit Habitacional en Chile: ¿cuántas familias necesitan una vivienda y en qué territorios?" elaborado por Déficit Cero y el Centro de Políticas Públicas de la Universidad Católica. Tomando distintas bases de datos como la CASEN, el CENSO, el Registro Social de Hogares y el último Catastro de Campamentos elaborado por TECHO y Fundación Vivienda, el documento estima que un total de 641.421 familias en Chile no tienen acceso a la vivienda; aproximadamente 2 millones de personas que viven en las distintas regiones del país. Y en la región de Atacama, la cifra supera las 14 mil familias.
De estas 641 mil familias, el 42% son allegadas, el 36% viven en condiciones de hacinamiento, cerca del 13% habitan en campamentos a lo largo del país, y el resto en viviendas irrecuperables o en situación de calle, fenómeno que crece a vista y paciencia de nuestras ciudades de forma alarmante.
Estos resultados dan cuenta de la emergencia que estamos viviendo y que no fuimos capaces de anticipar y nos obliga a hacer cambios profundos para adaptarnos. También nos llaman a trabajar con sentido de urgencia para aumentar y diversificar la oferta habitacional y a proyectarla en el tiempo. Solamente construyendo más viviendas daremos solución a cientos de miles de familias, pero no resolverá el problema hacia el futuro ya que la demanda seguirá aumentando. Llegar al déficit habitacional cero es un proceso que va más allá del gobierno de turno y que implica repensar nuestras ciudades.
En tiempos en que la agenda pública y política está copada por la discusión de los retiros del 10% de las AFP como respuesta a demandas sociales, este estudio viene a resaltar "el otro 10%", el de las familias sin vivienda y donde también necesitamos que la agenda pública y política se concentre.
Sebastián Bowen C. director ejecutivo Déficit Cero
¿Incertidumbre o esperanza?
Señor director: Las materias sobre libertad de enseñanza y derecho preferente de los padres a elegir la educación de sus hijos devueltas por el pleno de la Convención deben ser analizadas nuevamente para una segunda propuesta, lo que genera incertidumbre, pero a la vez, y con una mirada esperanzadora, la posibilidad de que se tome conciencia y se corrijan estos artículos para que realmente se garanticen tales libertades y derechos.
Creemos que la Convención tiene que ponerse en sintonía con lo que realmente quieren y necesitan en materia educacional los padres y apoderados de los más de 2 millones de estudiantes que se educan en los colegios particulares subvencionados del país, ya que ellos no están dispuestos a perder derechos que ya se encuentran consagrados tanto en nuestra legislación interna como en tratados internacionales suscritos y ratificados por Chile.
Asimismo, lo anterior es vital para poder generar equidad y terminar con las discriminaciones arbitrarias en materia educacional, de las que son objeto las familias que eligen libremente estos colegios para sus hijos e hijas, y que han sido permanentemente segregados por algunas políticas públicas a pesar de que ellos educan al 55% de los estudiantes más vulnerables del país.
En la nueva Constitución, que debe representar el sentir de todos los chilenos, necesitamos que estas libertades y derechos estén consagrados sin "letra chica".
Hernán Saldaña, secretario general de la Coordinadora de Colegios Particulares Subvencionados (CCPS)
¿Cómo emprender si todo está hecho?
Este 29 de abril se conmemora el Día Nacional del Emprendimiento y, en este contexto, todos sabemos que iniciar un proyecto no es fácil, requiere de una disciplina, constancia y mucha paciencia, más en tiempos de incertidumbre como los que estamos viviendo. Existe una duda incesante en todos aquellos que deciden aventurarse: ¿Cómo hacerlo si todo ya está hecho?
Es muy común escuchar esta pregunta, y la primera respuesta que se me viene a la cabeza es que no es necesario inventar la rueda. Muchas veces debemos observar un poco más allá, por ejemplo, en nuestras necesidades que no han tenido solución, por muy pequeñas que sean; cómo lo podría mejorar, cómo utilizo mis habilidades y herramientas disponibles para llevarlo a cabo. La clave no es crear algo desde cero sino el sello distintivo y propio que le otorgamos.
Hoy, en un día en el que muchos nos sentimos orgullosos de habernos atrevido, mi llamado es a pensar fuera de la caja, a querer cambios y ser protagonistas de estos, no se conformen, no decaigan cuando las cosas se presenten más difíciles que antes, el camino es pedregoso, pero vale la pena.
Daniela Baytelman, CEO y cofundadora de easycancha