Expectación había con el nombramiento de los ministros que acompañarán al Presidente electo Gabriel Boric el próximo 11 de marzo, en el momento que asuma el mandato del país. Y ayer se acabó el misterio, puesto que se dieron a conocer los 24 nombres que ocuparán las carteras ministeriales. Un gabinete marcado por la ausencia de la DC, guiños hacia la otrora ex Concertación para ampliar la base de apoyo y señales de tranquilidad al mercado, a fin de otorgar "certezas" a los inversionistas.

Estaba más que claro que el denominado "circulo de hierro" que acompañó al Mandatario electo iba a ocupar Ministerios clave, y es que los nombres de Giorgio Jackson (Segepres), Camila Vallejo (Segegob) e Izkia Siches (Interior y Seguridad Pública) tienen como denominador común un perfil "sub-40" y que han acompañado a Gabriel Boric en sus últimos 10 años de carrera política, desde los tiempos de la "Revolución Universitaria" en 2011, pasando por la "bancada estudiantil" en la Cámara Baja hasta la aventura presidencial que terminó con el magallanico electo Presidente de la República.

En el caso de otras carteras ministeriales, con el nombramiento de Mario Marcel (en Hacienda), Marcela Hernando (en Minería), Jeannete Vega (en Desarrollo Social), Carlos Montes (en Vivienda y Urbanismo) y Maya Fernández (en Defensa), los dos primeros obedecen a un mensaje tranquilizador a los inversionistas y mercados. En efecto, hubo reacciones inmediatas, con una fuerte caída del dólar y el alza de la bolsa de valores de Santiago, debido a la "certeza" y "tranquilidad" que entrega sobre todo el expresidente del Banco Central.

Además, en conjunto, estas asignaciones suponen un guiño al mundo ex concertacionista, que tiene por finalidad ampliar la base de apoyo hacia el PS, PPD y Partido Radical, es más, en el caso específico de Maya Fernández, se puede interpretar su nombramiento en Defensa como un premio a la lealtad al ser una de las primeras militantes socialistas en brindar públicamente su respaldo al entonces candidato Boric. El gran ausente en la última jornada fue la DC.

En síntesis, el gabinete está compuesto por más mujeres que hombres, tiene un bajo promedio de edad (49 años), nueve ministros provenientes de regiones, ocho independientes (superando a cualquier partido político) y un fuerte componente de recambio. Ese es el equipo que eligió Gabriel Boric para asumir su mandato este 11 de marzo.

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5 años para sujeto por delitos sexuales contra su hijastra

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Lo primero que debemos hacer es trabajar en la cultura de cada organización para mitigar las barreras actitudinales, físicas y de información, que son las que dificultan el disfrute a la igualdad de oportunidades en el mundo laboral para las personas con discapacidad, así lo indico la Organización Internacional del Trabajo ya en el año 2015.

Sabemos que las barreras físicas son obstáculos materiales y construidos que impiden o dificultan el acceso y el uso de espacios, servicios u objetos. Es muy importante no solo la adecuación del espacio físico, sino que, además, lograr que las interacciones que se den en cada espacio sean inclusivas, para esto en Fundación Tacal realizamos un detallado levantamiento y posterior informe, que le permite a cada organización incorporar la variable de accesibilidad universal.

Cuando nos referimos a barreras comunicacionales o actitudinales, hacemos referencia a las costumbres, valores, normas y prácticas que influyen en el comportamiento y la vida social de las personas, y es aquí donde cobra real importancia el papel del empleador al momento de realizar la inclusión, ya que cada organización deberá entregarles las herramientas necesarias en materia de inclusión a cada uno de sus colaboradores, y ésta será la única forma de transformarnos en una empresa realmente inclusiva.

Fundación Tacal ha logrado trabajar en diversas organizaciones de todos los rubros, generando estrategias que logran una mayor comprensión de la diversidad y con ello, generar que los ambientes de trabajo comprendan la discapacidad más allá de una deficiencia física, psíquica y/o sensorial. Esto se logra a través de programas integrales y continuos de cambio cultural donde podemos lograr eliminar las barreras y los prejuicios que impiden la inclusión real y efectiva de las personas con discapacidad en una organización.

La inclusión laboral se sustenta "en la igualdad, la equiparación de oportunidades y la plena participación social, y, en la práctica, se concreta una vez que la persona se incorpora a un trabajo y participa de todas las actividades laborales y sociales de la empresa" (Montero, 2013) y para lograrlo, en Tacal hemos podido evidenciar en estos 37 años de trabajo, que resulta necesario trascender al discurso e incorporar prácticas y programas de crecimiento cultural, implementados de forma estratégica, logrando minimizar las barreras de acceso al trabajo digno de las personas con discapacidad y experimentando un cambio de visión respecto a la diversidad de capacidades de todos los seres humano, abriendo así, las posibilidades en el mundo laboral para las personas con discapacidad.

Andrea Zondek

Presidenta de la Fundación Tacal.