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"Tenemos esta propuesta que es la creación de distrito. Un distrito no es más que un territorio determinado por vías de ciertas normativas que tenemos que definir, ya sea nacionales o regionales".
Carlos Aguirre, Past presidente de CChC.
sostenibilidad de hoy en día y la sostenibilidad de la región de Atacama hacia el futuro", dijo.
Al respecto, el past presidente se refirió como estrategias territoriales al desarrollo sostenible de la región, con su principal actividad económica que es la minería, también habló sobre la construcción como una clave para la activación sostenible, además mencionó el ecosistema regional, refiriéndose al fortalecimiento de las empresas regionales y a los trabajadores de la región.
Otras de las aristas que llevó a cabo fue el capital humano que existe en Atacama y del territorio de la ciudad, mencionando que esperan que la gente se quede en la región y que deje de ser una "ciudad de paso".
Asimismo, mencionó la brecha hídrica que se tiene como región y las nuevas inversiones de energías renovables no convencionales. "Tenemos esta propuesta que es la creación de distrito. Un distrito no es más que un territorio determinado por vías de ciertas normativas que tenemos que definir, ya sea nacionales o regionales, donde se pueda desarrollar de manera segura y consensuada actividades productivas (…) entonces nosotros estamos viendo que esta brecha hídrica que tenemos, la podemos solucionar estableciendo las tres cabeceras de las provincias".
Dentro de esto, mencionó las fuertes inversiones que existen en energías renovables no convencionales, como la energía solar, eólica y la industria del hidrógeno verde.
"Si hiciéramos una política macro de cómo hacer esto y uniendo elementos que ya tenemos, como territorio, agua de mar, energía eléctrica, minerales y extensión (…) tenemos un círculo virtuoso que puede ser de alto impacto en la Región de Atacama y sobre todo nosotros participamos en que sea un ciclo económico inclusivo y participativo de las comunidades que lleguen los beneficios de las personas de la región", finalizó
Proyecto Enapac
Por otro lado, Rodrigo Silva, desde Enapac, explicó el proyecto de esta empresa, la cual lleva más de 6 años trabajando con el agua y los recursos hídricos para la región. "Básicamente los fundamentos de Enapac, es que somos agua industrial para la minería, se produce a gran escala para que estos usuarios gocen de agua desalinizada, es energía limpia, nosotros estamos aprovechando la gran calidad de la solución de energía fotovoltaica que nos provee Atacama".
Silva también señaló que en los incios de los proyectos tuvieron que cambiarse de ubicación dos veces. "Nosotros nuestra planta desaladora la movimos dos veces de ubicación cuando partimos inicialmente el proyecto el año 1996 (…) así nos hemos ido acomodando, las rutas igual, estamos trabajando muy en comunión con las comunidades, valga la redundancia, las comunidades que por cierto uno no sabe que tiene una cantidad de cosas importantes que tenemos que privilegiar".
Además, mencionó que se están planteando un sistema multicliente, donde quieren darle acceso a los clientes que no pueden pagar la desalación por si mismos, los cuales dado esto no han podido surgir debido a la escasez de agua.
Un ejemplo de esto es el proyecto Rajo Inca de Codelco, mencionó que han estado en contacto con los ejecutivos de esta empresa para prestar ayuda. "Nosotros hemos conversado con algunos ejecutivos de Codelco (…) no podemos permitir que El Salvador, que es una minera que tiene más de 5.000 personas ahí se no vaya, tiene que salir el Rajo Inca de todas maneras, si nosotros somos posibles para colaborar con Rajo Inca, ahí estamos cerca (…) nosotros hemos hecho los esfuerzos para poner a disposición en conocimiento de que sí estamos disponibles", finalizó.