Atacama es la segunda región con más desempleo en turismo del país
IMPACTO. Informe de Fedetur señala que a nivel nacional la cesantía en el rubro es de un 20%, mientras que en la zona llegó al 42,2%. Datos son del trimestre móvil febrero-abril, y esperan que mayo sea peor.
El último informe de la Federación de Empresas de Turismo de Chile (Fedetur), elaborado en base a los datos del INE, reflejó que en el último trimestre móvil, el rubro tuvo una caída en empleabilidad del 20%, declive asociado al impacto de la pandemia. Porcentaje que fue de 42,2% en Atacama en comparación al mismo periodo del año pasado, la segunda baja regional más grande del país, siendo la primera Magallanes y la Antártica chilena con un 44,7%.
Datos que para el gremio son negativos e inquietantes, considerando que aún falta por medir el impacto laboral de la pandemia en mayo. Y que en la región se traducen en una pérdida de 3.000 puestos de trabajo.
Al respecto, el presidente de Fedetur, Ricardo Margulis, indicó que "un quinto de los empleos que genera la industria del turismo se perdió en este período, datos que muestran con crudeza la dimensión de la crisis que vive el sector, y que se arrastra desde hace varios meses".
Margulis continuó sus declaraciones enfatizando que estás cifras pueden ser aún más catastróficas, una vez que se conozca el impacto laboral que tuvo la pandemia en mayo. "Estamos al interior de un túnel, sin saber todavía cuándo veremos la luz, lo que evidentemente provoca mucha incertidumbre y un efecto negativo en el empleo, pese a todos los esfuerzos que están haciendo las empresas del sector por proteger a sus trabajadores y evitar despidos", enfatizó el representante gremial.
Respecto a cómo están afrontando el impacto de la crisis sanitaria los operadores turísticos de la zona, y las cifras de desempleos producto de la pandemia, el presidente de la Cámara de Turismo de Caldera, Juan Espinoza, comentó que "nuestro hotel no recibe gente, cerramos las cortinas, nos acogimos al plan de desempleo del gobierno. Hay algunos que usaban la modalidad del trabajo temporal, de diciembre a marzo o abril y cerraban, conozco dos o tres de esos, pero los otros que quedaron tratando de sobrevivir".
Además que "hemos hablado con Sernatur, pero nadie va a poder echar a andar este asunto a menos que se calme esta pandemia. Lo demás es recibir ayuda económica para mantener los locales, pero ingresos lo veo muy difícil".
Mientras que en cuanto a la cantidad de personas del sector turístico desempleadas en Caldera, Espinoza estimó que "estamos por 120 o 130 personas cesantes en el rubro, sin contar a los informales, con los informales que son casas que dan alojamiento deberíamos llegar a las 150 personas".
Por su parte, la presidenta del gremio de operadores turísticos, Astura Atacama, Yuviza Osorio, se refirió a las temáticas abordadas en las reuniones con Sernatur en el contexto actual, señalando que "hablamos de cómo crear confianzas en la gente, nos capacitamos en crear confianzas a través de la seguridad sanitaria. Queremos ver esto como una oportunidad, en estos desastres como lo es la pandemia ver oportunidades, y lo que vemos es afiatarnos como macrozona. Estamos pensando agruparnos desde Arica hasta Coquimbo, después abarcar a nivel nacional con Santiago".
No obstante, la operadora agregó que en su gremio hay varios colegas que optaron por dejar el rubro y actualmente se desempeñan en otras áreas. "Es difícil organizar reuniones en el gremio porque cuando llamo a los colegas y me dicen 'no Yuviza, ahora no estoy en eso, estoy haciendo fletes' u otra actividad porque tienen que buscar la forma de generar ingresos".
Perseverancia
Aun con las dificultades para el turismo en el contexto de crisis sanitaria, hay operadores que perseveran y no se han desligado del rubro. Un caso así es el de Álvaro Espinoza, operador y guía turístico que comentó sobre su situación actual que "tengo una estrategia que abordé para sobrevivir, en estos momentos me encuentro distribuyendo productos de Copiapó, Caldera y el Valle del Huasco".
Consultado sobre sus planes a seguir en caso de que pandemia se extienda un año o más, Espinoza indicó que "cuesta proyectarnos, estamos mal, esa es la palabra. Pero siempre sobreviviendo, mi empresa la debería quebrar tenía que aguantar tres meses, la debería quebrar a fin de mes pero no lo voy a hacer, voy a vender algún activo, conseguir un crédito".
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