"El daño producido por ocho años de la gestión anterior significan ocho años de sacrificio para el municipio"
A dos años de haberse sentado por cuarta vez en el sillón edilicio de Copiapó, Marcos López, un ex socialista, habla de los 24 meses que han marcado su regreso a la municipalidad. Aquella a la que entró por primera vez en 1996 y que le ha valido aplausos y críticas por partes de los ciudadanos.
En su cuarto periodo ha debido enfrentar la alta deuda municipal que quedó luego de ocho años de gestión del ex alcalde Maglio Cicardini, más de $15 mil millones de pesos; fue a la cárcel dos veces en medio del conflicto por el no pago del bono SAE a los profesores y en febrero de 2017 -a pocos meses de haber asumido el cargo- sufrió un infarto. No obstante, para López todas estas situaciones han sido una experiencia.
En dos años hemos visto que ha tratado de subsanar las finanzas del municipio, en ese sentido ¿le ha pesado la sombra de la gestión anterior -de Maglio Cicardini- en este periodo?
-Yo creo que no. En el fondo la municipalidad estaba en una situación tal, que había que revelar ese "mal estado de salud". Esa era una parte.
¿Cuál era la otra?
-Hacer una modificación de conductas al interior del municipio, donde la gente había perdido el sentido de su responsabilidad como funcionario público y eso se ha ido recuperando. De hecho uno de los ejemplos es que tenemos una estrecha colaboración con los gremios y estamos ad portas, que ojalá lo apruebe la Contraloría, de una nueva planta municipal.
¿Qué pensó en 2016 cuando vio finalmente las finanzas de la municipalidad y se descubrió que se debían más de siete mil millones?
-Eso fue un golpe duro, porque era difícil y además con un juicio con los profesores en la puerta del horno. Eso fue un desafío de marca mayor porque te pone en un estado de estrés mucho más fuerte, porque la realidad con la que nos encontramos era mucho más compleja de la que nosotros pensábamos. Finalmente la empresa Deloits llega a la conclusión que son alrededor de $15 mil millones las deudas totales, algunas a corto plazo, otras a mediano y otras de largo plazo.
Torbellino
El 28 de febrero, pasada las 16 horas López sufrió un infarto. Se encontraba en comisión de servicio en Santiago buscando una alternativa para los dineros perdidos por concepto de la Subvención Escolar Preferencial (SEP). Con dos arterias obstruidas, fue trasladado al Hospital Barros Luco, fue admitido y se le realizó una angioplastía.
¿Luego de sufrir el infarto, se está cuidando?
-No, no me cuido. Los seres humanos son así, si lo que es rico, es rico. Entonces no me voy a privar de comerme un pedacito de chancho al horno, un postre o un chocolate, Es muy difícil. Tampoco tengo tiempo y no puedo dedicar mi esfuerzo intelectual a comer lechuga y que quede rica.
El infarto ha sido parte de lo feo que le ha tocado vivir en este periodo, otra cosa fue haber ido a la cárcel, dos veces. En la celda ¿pensó en renunciar?
-No. Cuando hay un conflicto todo el mundo quiere ser héroe. Muchos actores empezaron a meterle en la cabeza a los profesores que no se les quería pagar por capricho. Entonces para demostrarle a los profesores que no había recursos y que la única forma de pagarles era vendiendo el terreno para la Facultad de Medicina de la UDA, el ir a la cárcel significaba un mensaje para razonar.
¿Había estado preso anteriormente?
-No, nunca. Pero era un ejercicio necesario.
¿Estar en la cárcel?
-Para el razonamiento. Era un recursos que había que utilizar. Aunque la segunda vez me sorprendieron, casi me desmayo, porque uno está en el marco de una negociación y no espera que te lleven preso por segunda vez si se suponía que estábamos negociando. Pero ahí, más allá de todo lo anecdotario, fue el punto más tenso y que permitió llegar a un acuerdo, el que logramos construir en el secreto de la cárcel, con el abogado y el presidente del Colegio de Profesores.
Al 2020
Con el bono SAE pagado. Y con $5.500 millones de pesos cancelados de la deuda del municipio al 31 de diciembre, hoy son otras las cosas que preocupan a López. Aunque luego de dos años de estrechez, el presupuesto municipal para 2019 tendrá una contracción de $250 millones en relación al de 2017, y la casa consistorial contará con $84.655 millones.
"Nosotros hemos concordado con el intendente Francisco Sánchez una cuestión que es muy importante, que es restituir la calidad de vida a la gente en la ciudad", dijo el jefe comunal.
¿Cómo se va a hacer?
-En el fondo tiene que ver con la restitución del paisaje y hacer algunas obras de carácter relevante como el Cerro La Cruz de Paipote, el mercado municipal y el parque El Pretil. Él por su parte está en la idea de empujar a mayor velocidad el desarrollo y la continuidad del Kaukari, porque si nosotros hacemos el Kaukari en los próximos dos años -las dos etapas que quedan- y el 2020 se comienza la etapa cuatro, El Pretil va a estar en su 50% desarrollado. Eso quiere decir que el año 2022, 2023 Copiapó va a ser la ciudad que tenga el parque urbano más grande de todas las capitales de Chile.
Hay una situación que complicará al municipio al 2020, aunque el alcalde apunta a que siempre se abre una ventana, el hecho es que el 2021 la educación municipal de Copiapó pasará a ser parte del Sistema Local de Educación Pública. Uno de los requisitos es tener las deudas de la materia saneadas.
Cuando López hablaba de deudas a largo plazo, se refería a los rechazos que de los recursos de la Subvención Escolar Preferencial (SEP) 2012-2016, los que no solamente se registran e investigan.
¿Qué va a suceder?
-La ley dice que el municipio los tiene que restituir y entonces cuando lleguemos a consolidar eso y nos encontremos que por Ley SEP debemos otros cinco mil millones de pesos, eso significa que el municipio podría llegar a tener otro periodo del estado de pago de la deuda de cuatro años. Entonces uno podría decir con cierta certeza que el daño producido por ocho años de la gestión anterior, significan ocho años de sacrificio para el municipio. Porque dedicarse a sanear al municipio, si agregamos la variable Ley SEP, tendríamos prácticamente ocho años de sacrificio económico.
¿Cómo se van a preparar para enfrentar esta situación?
-Hay que esperar y hay que verlo en su momento. Con los años y con las canas uno aprende a no adelantarse y a no sufrir antes que las cosas ocurran. Para que voy a sufrir ahora, si ese problema lo voy a tener en 2020 cuando entreguemos la educación, entonces esperemos al 2020 y suframos el 2020, porque además lo que uno aprende es que si uno espera hasta último momento siempre se abre una ventanita.
Política
¿Cree que la ex Nueva Mayoría en Atacama, hoy oposición va a llegar alineada a las elecciones 2020?
-Yo creo que hay un elemento aglutinador que es la descentralización. Yo pienso que la Nueva Mayoría en Atacama va a llegar a un buen acuerdo, va a ser capaz de concordar primarias si es necesario y apoyar a un solo candidato, porque está más que claro que la coalición gobernante va a a tener candidato único y con la potencia del gobierno, van a tener una gran posibilidad de ganar. Entonces la nueva Mayoría no tiene otra alternativa que llegar a un acuerdo.
"Eso significa que el municipio podría llegar a tener otro periodo del estado de pago de la deuda de estos cuatro años ($7 mil millones)""
fue primera vez electo como alcalde de Copiapó. 1996
candidaturas ha enfrentado en los últimos 22 años, seis para alcalde. 8
de los votos obtuvo en octubre de 2016, ganándole a Maglio Cicardini, quien obtuvo 26,4% de los sufragios. 29,7%
millones de deuda tenía el municipio cuando López asumió en 2016. Hoy llega a $2 mil millones. $15.000
veces ha estado en la cárcel. Ambas por el no pagó de $2.440 millones del bono SAE a los profesores. 2
Los números de Marcos
López