Alejandro Núñez
Fomentar el turismo y el comercio es parte del plan de la Seremi de Economía para diversificar la matriz productiva de Atacama y tratar de dejar de depender de la minería. Uno de los primeros pasos será este año invertir más de $600 millones en el turismo.
El seremi de Economía, Mario Silva explicó que el principal desafío de la mesa público privada en Atacama es la diversificación de la matriz productiva. La autoridad agregó que "acá va haber una fuerte inversión en turismo con políticas públicas cercanas a los 600 millones de instrumento y fomento productivo".
Cabe recordar que la minería es el principal sector exportador de la región, con un monto de 354,3 millones de dólares y una participación de 92,6% sobre el total de los envíos regionales.
Sercotec
La directora regional de Sercotec, Any Dorador comentó que "estamos trabajando en los fondos Crece que es el antiguo semilla empresa que está con foco en turismo. Además estamos con algunos programas pensados en los barrios comerciales que es un programa nacional y acá tenemos dos comunas beneficiadas".
Agregó que "nosotros entendemos que después de la catástrofe parte importante en la comuna de Chañaral fue afectada, en especial la calle Merino Jarpa que era el principal barrio comercial y lo mismo en Diego de Almagro. Nosotros estamos con recursos focalizados en esos sectores".
Sobre la posibilidad de dejar de depender de la minería, Any sinceró que "es bastante complejo sobre todo cuando lo que ingresa a la región es principalmente por la minería y de hecho no solamente por lo que ingresa directamente sino también por lo que moviliza a otros sectores productivos".
Otro de los puntos que se destacó es el "boom" que han tenido los puertos de la región de Atacama y que también ayudan a generar fuentes laborales. Un ejemplo es que el puerto de Caldera duplicó sus envíos de uva de mesa a Estados Unidos y también el puerto Las Losas de Huasco se ha posicionado a nivel regional.
Privados
Por su parte, el presidente de la Corporación para el Desarrollo de Atacama (Corproa), Daniel Llorente señaló que "acá hay que fijar un programa de corto, mediano y largo plazo porque lamentablemente estamos enfrentando un problema que es histórico y que lamentablemente en la abundancia se nos nubló la razón sabiendo que nuestra riqueza minera es volátil".
Llorente puntualizó que se debe invertir en innovación acorde a las tecnologías de hoy. El empresario sentenció que "pensar en la industria es del pasado y hoy estamos pensando en la nanotecnología porque el mundo está embarcado en otra ola".
El líder de la Corproa finalizó que "deberíamos pensar en Atacama como una región exportadora de servicio especialmente mirando el norte argentino. Pensar en los puertos que tenemos y también en los que podemos construir y para eso hay que hacer una fuerte inversión en obras públicas".